Problemas frecuentes en las organizaciones de Recursos Humanos..

PROPÓSITO:

Entregar información útil y fidedigna que pueda orientar a las organizaciones a llevar una buena relación entre los colaboradores y la jefatura, respetando las actividades de cada trabajador, logrando  un buen ambiente laboral.

¿COMO PUEDO CONTRIBUIR A UNA BUENA RELACIÓN LABORAL?

Uno de los problemas en las organizaciones, es la mala gestión por parte de la autoridad dentro de la empresa, al no entregar información clara respecto a las funciones de cada colaborador, dado esta situación se mal interpreta la comunicación creando desconfianza en los trabajadores, también al no considerar la opinión de los empleados creamos un ambiente de desinterés  y falta de  autonomía en las tareas diarias, afectando el desempeño y la productividad de la organización.


LA INFORMACIÓN QUE MANEJAMOS (EXPERIENCIAS)
ACCIONES QUE INTERFIEREN EN EL DESEMPEÑO

• La relación entre los colaboradores 
• Responsabilidad de las funciones
• Constante capacitación 
• Tecnología
• Acuerdos entre colaboradores
• Toma de decisiones con estructura horizontal
• Consideración de las opiniones de cada área 
• Solución de conflictos
• Cumplimiento de metas en el tiempo estipulado
• Discriminación por parte de la jefatura 
• Espacios de recreación 
• Incentivos por cumplimientos de metas 
• Reconocer los errores cometidos 
• Trabajo en equipo colaborativo
• Tolerancia a la frustración 

INTERPRETACIÓN E INFERENCIA

La interpretación e inferencias que hemos concluido están claras porque . lo hemos vivido día a día en nuestros puestos de trabajo.

Evidentemente , no son criterios personales en lo que nos hemos basado, también hemos logrado analizar que estas repercusiones pueden estar delineadas por una mala gestión que interfiera la productividad de la empresa.Es por esto que quizás no se puedan cumplir las expectativas que nos hemos planteado.

  

CONCEPTO

El concepto que hemos instalado en nuestro pensamiento como principal es el DESEMPEÑO.Este concepto ha salido en base a nuestras experiencias y es un factor clave en las organizaciones.

SUPOSICIONES

Están establecidos en base a nuestras propias experiencias laborales, por lo cual pensamos en los factores que nos interfieren en nuestra actividad laboral cotidiana. Nos afirmamos en base a las experiencias pero aun mas en las vivencias del colectivo laboral en estos tiempos.


IMPLICACIONES Y CONSECUENCIAS 

1. Mal interpretación de lo planteado a la cabeza jerárquica  de la organización ya que esta podría ocasionar una reestructura de la empresa.
2. En lo positivo se aportara no tan solo a la organización de los Recursos Humanos con el otorgamiento de nuevas practicas sino que también lograra eficiencia  en la organización, dirección y control empresarial.